Главная » Направления обучения » Управление проектами для бизнеса

Проектный менеджмент. Управление проектами c MS Project

Управление проектами для бизнеса

Управление проектами с помощью Microsoft Project Корпоративная работа в Microsoft Project Основы управления проектами

Общие проблемы управления

Как показывает практика, в современной бизнес-среде уровню управления уделяется недостаточное внимание. Управление до сих пор не всегда признается сферой профессиональной деятельности. Отсюда происходят и беды многих предприятий - слишком велика среди директоров доля людей, являющихся чистыми производственниками. Конечно, сегодня многое изменилось и рыночной ориентацией никого не удивишь: многие руководители успели получить “рыночное” образование и понимают, чего бы они хотели достичь. А вот как этого достичь с минимальными потерями все еще для многих руководителей остается загадкой.

Существует два подхода к управлению. Первый рассчитан на привлечение максимально квалифицированного персонала, в том числе, управленческого, способного обеспечить достижение поставленной цели. Второй подход основан на структуризации проекта, выделении отдельных подзадач, которые, в свою очередь, разбиваются на относительно простые действия (операции), не требующие высокой квалификации персонала.

Роль управления проектами в бизнесе

В настоящее время в передовых украинских компаниях стремительно возрастает роль проектов. Проекты становятся неотъемлемой составляющей бизнес-деятельности компании. Проектами являются все изменения, возникающие при стратегическом развитии, реструктуризации, автоматизации. Сегодня необходимо управлять именно проектами, а не процессами или функциями. Сотни, а иногда и тысячи разных по объему и продолжительности проектов нацелены на то, чтобы улучшить качество, снизить затраты, увеличить мощность, сократить время изготовления изделий, вывести новую продукцию на рынок — и все это ради достижения конкурентных преимуществ компании.

Овладение методологией управления проектами означает обладание одним из важных конкурентных преимуществ на рынке. Это означает, что организация имеет возможность сочетать регламентированные бизнес-процессы в своей структуре с динамичными целенаправленными методиками реализации проектов. Внедрение проектной организации работ основывается на использований современных инструментов планирования и контроля хода реализации проектов.

Цель управления проектами как методологии — превратить процесс управления из искусства в рутину, в ремесло в хорошем смысле, снизить требования к квалификации менеджеров, участвующих в проекте. Методология управления проектами “обрекает” проект на успех.

Ключевое значение приобретает качество управления. Разбиение сложного процесса управления на более простые компоненты позволяет выстроить систему, в которой возможно снижение требований к управленческому персоналу, а, значит, и снизить риски ошибок управления.

Разработанные методики позволяют реализовать управление проектами даже в небольших компаниях, снизив издержки неквалифицированного управления.

В управлении проектом, вопреки распространенному мнению о ключевой роли компьютеров (сетевые графики и пр.), решающее значение уделяется иному:

- умению четко спланировать проект и организовать выполнение

- грамотному использованию человеческого фактора - лидерство в проекте, умение организовать работу, координация деятельности других участников проекта, разрешение конфликтов.

Учебный центр «Перспектива-ХХI век» предлагает линейку курсов для корпоративных клиентов по управлению проектами для бизнеса, которые рекомендуется изучать последовательно. Занятия проводятся в мини-группах или индивидуально.

- просто будь гением!